経営者・人事部門のためのHR情報サイトオンデマンドウェビナー
変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」
本オンデマンドウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
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人材の定義が「コスト・資源」から「投資対象の資本」へシフトしつつあり、大企業を中心に人的資本経営を志す動きが加速してきました。
上場企業においては、2023年度からの情報開示義務化にあわせ、人事KPIを策定する企業も増えつつあります。
このような中、事業戦略と同様に組織・人事戦略の重要性は高まり、戦略を実践できる人材の獲得、育成の必要性は増すばかりです。
本オンデマンドウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
次年度の人事施策を検討されておられる経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。
講師紹介
タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー三好 皓之
大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントと人事部門で採用・育成を中心とした人事実務を経験後、当社へ入社。現在はHRを専門領域とし、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」の実現を信条に、製造現場と人事の経験を活かし、組織と人づくりを通じ、顧客の成長と人材の成長の実現に取り組んでいる。
- 主な実績
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- 物流企業向人事制度再構築コンサルティング
- 金属部品メーカー向人事制度再構築コンサルティング
- 卸売業の中長期ビジョン構築コンサルティング
- 生産機器メーカーの事業再生コンサルティング
- 食品メーカーの幹部候補者育成支援コンサルティング